Die Maßnahme zielt darauf ab, Mitarbeitenden durch einen zeitlich befristeten Einsatz in einem anderen Fachbereich praktische Erfahrungen außerhalb ihres eigenen Tätigkeitsfeldes zu vermitteln. Im Mittelpunkt steht der Erwerb neuer Kompetenzen durch die aktive Mitarbeit in einem anderen Bereich sowie ein vertieftes Verständnis für Prozesse und Schnittstellen. Personalbereich und Führungskräfte wählen geeignete Teilnehmende aus und definieren gemeinsam Lernziele, Aufgaben, notwendige Zugänge und Ansprechpersonen. Während der Rotation übernehmen die Mitarbeitenden konkrete Aufgaben und Verantwortung im aufnehmenden Bereich, arbeiten an realen Vorgängen mit und nehmen an den regulären Arbeitsabläufen des Teams teil. Beobachtete Verbesserungspotenziale und Schnittstellenprobleme werden dokumentiert und gemeinsam ausgewertet. Rotationsprogramme erweitern die fachlichen Kompetenzen der Mitarbeitenden, verbessern das Prozessverständnis und liefern wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung bereichsübergreifender Abläufe.