Die Maßnahme zielt darauf ab, in regelmäßig stattfindenden Strategieworkshops (z. B. halbjährlich) gemeinsam mit Geschäftsführung und Bereichsleitungen die Unternehmensstrategie zu schärfen, zu priorisieren und in konkrete Maßnahmen für die Organisationseinheiten zu übersetzen. Voraussetzung für die Durchführung ist eine bereits formulierte und von der Geschäftsführung verabschiedete Unternehmensstrategie mit klaren strategischen Zielen und Zwischenzielen. Die Moderation, intern oder extern, strukturiert den Ablauf, hält Diskussionen faktenbasiert und stellt sicher, dass Zielkonflikte entschieden werden. Vorab liefern Fachbereiche kurze Inputs zu Markt, Regulierung, Kundenbedarfen, Investitionsrahmen, Risiken und laufenden Programmen; eine koordinierende Stelle bündelt die Unterlagen und formuliert offene Entscheidungen. Je nach Größe des Stadtwerks kann der Workshop gemeinsam mit allen Führungskräften oder bereichsweise mit anschließender bereichsübergreifender Abstimmung durchgeführt werden. Im Workshop werden strategische Leitlinien validiert, Handlungsfelder abgegrenzt und konkrete Initiativen priorisiert. Für jede priorisierte Initiative werden Nutzen, Aufwand, Abhängigkeiten und erste Erfolgskennzahlen beschrieben. Anschließend legen die Teilnehmenden Verantwortliche, Entscheidungswege und einen groben Zeitplan fest und geben persönliche verbindliche Zusagen ab, etwa zur Ressourcenbereitstellung oder zur Übernahme kritischer Schnittstellen. Die Ergebnisse werden als Entscheidungsprotokoll und umsetzbarer Maßnahmenplan dokumentiert und in die regulären Monitoring-Routinen überführt. Darüber hinaus werden die priorisierten Maßnahmen in Bereichspläne, Bereichs-Roadmaps oder messbare Zielvereinbarungen überführt und innerhalb von zwei Wochen im Unternehmen kommuniziert. Die Ableitung individueller Mitarbeiterziele erfolgt anschließend durch die jeweiligen Führungskräfte im Rahmen bestehender Zielvereinbarungsprozesse. Die Strategieworkshops fördern eine gemeinsame Ausrichtung der Führungsebene, stärken den bereichsübergreifenden Austausch und unterstützen eine schnellere und konsistente Umsetzung der Unternehmensstrategie.