Doppelaufgrabungen – also das wiederholte Öffnen derselben Straße durch verschiedene Leitungsträger in kurzen Abständen – gehören zu den kostspieligsten und gleichzeitig am leichtesten vermeidbaren Ineffizienzen im Tiefbau kommunaler Infrastruktur. Diese Maßnahme zielt darauf ab, die operative Baustellenplanung des Stadtwerks systematisch mit den Tiefbaumaßnahmen der Kommune (Straßenbau, Kanalsanierung, Gehwegerneuerung) sowie weiteren Leitungsträgern (Telekommunikation, Wasserversorgung) zu synchronisieren, um Synergien zu nutzen, Kosten zu senken und Beeinträchtigungen für Anwohner und Verkehr zu minimieren. Im Unterschied zur strategischen Abstimmung im Rahmen von Austauschformaten bezieht sich diese Maßnahme auf die konkrete, operative Ebene laufender und geplanter Bauvorhaben: Welche Leitungsabschnitte müssen wann erneuert oder ausgebaut werden? Welche Straßen werden in den nächsten ein bis drei Jahren ohnehin aufgebrochen? Wo können Tiefbauarbeiten verschiedener Träger gebündelt werden? Diese Fragen erfordern einen strukturierten Datenaustausch und ein gemeinsames Planungsinstrument – in der Regel eine GIS-gestützte Tiefbaudatenbank oder ein digitaler Trassenspiegel –, in dem alle beteiligten Akteure ihre geplanten Maßnahmen mit Zeitraum, Lage und Umfang eintragen und gegenseitig einsehen können. Grundlage ist die Einführung eines gemeinsamen Jahresbauprogramms, in dem das Stadtwerk seine Netzinvestitions- und Instandhaltungsplanung frühzeitig – idealerweise im Herbst des Vorjahres – mit der kommunalen Straßenbauplanung abgleicht. Dieser Abgleich ermöglicht es, Maßnahmen zeitlich und räumlich zu bündeln, die Aufgrabungskosten zu teilen und Wiederherstellungsarbeiten zu reduzieren. Rechtlich kann die Bündelung durch vertragliche Vereinbarungen über Kostenaufteilung und gegenseitige Mitverlegung abgesichert werden. Neben der Kostenperspektive hat die Maßnahme eine zunehmend strategische Dimension: Mit wachsendem Umfang an Netzumbaumaßnahmen steigt der Koordinationsbedarf erheblich. Stadtwerke, die frühzeitig eine verlässliche Koordinationsstruktur aufbauen, sichern sich Planungssicherheit, vermeiden Konflikte mit der Kommune und stärken ihre Rolle als kooperativer Infrastrukturpartner. Die Einbindung weiterer Leitungsträger (z. B. Telekommunikationsunternehmen, Wasserversorger) im Rahmen einer lokalen Leitungsträgerrunde kann den Nutzen der Maßnahme weiter steigern. Voraussetzung für eine wirksame Umsetzung ist, dass das Stadtwerk seine eigene Netz- und Bauplanung in ausreichender Detailtiefe und mit angemessenem Vorlauf dokumentiert und intern koordiniert. Die Maßnahme entfaltet ihren vollen Nutzen erst, wenn sowohl Stadtwerk als auch Kommune bereit und in der Lage sind, ihre Planungen transparent und frühzeitig zu teilen. Der Aufbau dieses gegenseitigen Vertrauens und die Vereinbarung gemeinsamer Datenstandards sind daher zentrale Erfolgsfaktoren.