Ziel der Maßnahme ist es, Investitionen im Messstellenbetrieb nachvollziehbar zu priorisieren und wirtschaftlich zu steuern. Messstellenbetrieb, Controlling, Regulierung, Vertrieb und IT erheben dafür Zählerbestände, Einbauquoten, Kostenblöcke, Dienstleisterverträge, Prozessaufwände und Erlösmöglichkeiten aus dynamischen Tarifen oder Lastmanagementleistungen. Die Beteiligten entwickeln ein Bewertungsmodell, das regulatorische Pflichten, Netzengpässe, Kundensegmente, technische Machbarkeit und erwarteten Nutzen zusammenführt. Szenarien vergleichen Eigenleistung, Kooperation und Fremdvergabe für Gateway-Administration, Datenbetrieb oder Rollout-Unterstützung. Auf dieser Basis entsteht eine priorisierte Roadmap mit Zielgruppen, Investitionsbedarf, Personalbedarf und messbaren Erfolgskennzahlen. Ergänzend werden Risiken wie Lieferengpässe, Fachkräftemangel, Systemabhängigkeiten und unsichere Kundenakzeptanz bewertet. Die Analyse wird regelmäßig aktualisiert, wenn sich Preisobergrenzen, gesetzliche Vorgaben, Dienstleisterkonditionen oder Kundenbedarfe ändern. Ein Review mit Geschäftsführung und Fachbereichen übersetzt die Ergebnisse in Budget- und Personalentscheidungen. So wird transparent, welche Kundengruppen zuerst adressiert werden und welche Umsetzungsschritte zurückgestellt werden. Ergebnis ist eine belastbare Entscheidungsgrundlage, die verhindert, dass der Rollout nur technisch geplant wird, und knappe Mittel gezielt auf wirtschaftlich und strategisch relevante MSB-Anwendungsfälle ausrichtet.