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Erstellung einer Dekarbonisierungsstrategie
Adressierte Fähigkeiten
  • Digitales Dekarbonisierungsmanagement
  • Unternehmensstrategie
  • Dekarbonisierungsstrategie
Voraussetzungen

Unterstützung durch Geschäftsführung; Festlegung von CO₂-Mess- und Datenkonzept; Digitale Erfassung und Datenqualitätsroutine für Aktivitätsdaten

Kurzbeschreibung

Ziel der Maßnahme ist es, eine verbindliche Dekarbonisierungsstrategie zu entwickeln, die digitale Daten, Verantwortlichkeiten und strategische Entscheidungen zusammenführt. Ausgangspunkt ist, dass operative CO₂-Daten zwar erhoben werden können, aber noch kein gemeinsames Zielbild für Reduktion, Prioritäten und Steuerung besteht. Geschäftsführung, Nachhaltigkeit, Controlling, IT sowie Vertreter aus Erzeugung, Netz, Gebäude, Fuhrpark und Einkauf definieren dafür Systemgrenzen, Zielniveau, wesentliche Emissionstreiber und strategische Handlungsfelder. Die vorhandenen Datenquellen werden genutzt, um Ausgangswerte zu belegen, Unsicherheiten offenzulegen und Annahmen nachvollziehbar zu dokumentieren. Zusätzlich wird geklärt, welche regulatorischen Vorgaben, kommunalen Ziele und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen die Strategie begrenzen oder unterstützen. Anschließend werden Rollen, Entscheidungswege, Budgetlogik und ein Aktualisierungsrhythmus festgelegt. Die Strategie wird in verständliche Leitlinien für Bereiche und Projekte übersetzt, im Intranet veröffentlicht und mit den digitalen Kennzahlen verknüpft. Ergebnis ist ein abgestimmtes Zielbild, das Investitionen, Projekte und operative Entscheidungen an einer überprüfbaren Dekarbonisierungslogik ausrichtet und regelmäßig fortgeschrieben werden kann.

Aufwand
Personeller Aufwand
mittel
Zeitlicher Rahmen
mittel
Komplexität
mittel
Ressourcen

Personelle Ressourcen:

  • Geschäftsführung
  • Nachhaltigkeitsverantwortliche
  • Controlling
  • IT
  • Bereichsleitungen Erzeugung, Netz, Gebäude, Fuhrpark und Einkauf

Materielle Ressourcen:

  • Emissionsdatenbasis
  • Strategieworkshop-Unterlagen
  • digitale Kennzahlenübersicht
  • Dokumentenablage
  • Moderationsmaterial
Möglicher Ablauf
  1. Bestehende CO₂-Daten und Zielvorgaben sichten
  2. Systemgrenzen und strategische Handlungsfelder festlegen
  3. Zielbild und Entscheidungslogik erarbeiten
  4. Rollen, Budgets und Aktualisierungsrhythmus definieren
  5. Strategie mit digitalen Kennzahlen verknüpfen
  6. Leitlinien veröffentlichen und erläutern
Risiken
  • Strategie bleibt zu abstrakt und wird nicht handlungsleitend, daher konkrete Bereichsziele und Entscheidungsregeln ableiten
  • fehlende Datenqualität kann Zielbild verzerren, daher Annahmen transparent dokumentieren
  • Zielkonflikte zwischen Wirtschaftlichkeit und CO₂-Reduktion früh im Führungskreis klären
Erfahrungen aus der Praxis