Ziel der Maßnahme ist es, ein regelmäßiges, entscheidungsorientiertes Dekarbonisierungs-Reporting für Geschäftsführung und Aufsichtsrat einzuführen. Nachhaltigkeit, Controlling und IT entwickeln dafür eine einheitliche Berichtsvorlage, die Zielpfad, Ist-Emissionen, Abweichungen, Maßnahmenstatus, finanzielle Auswirkungen, Risiken und notwendige Entscheidungen zusammenführt. Die Daten werden aus der digitalen Kennzahlenübersicht und dem Maßnahmenportfolio übernommen; manuelle Ergänzungen werden gekennzeichnet und mit Verantwortlichen versehen. Vor jedem Berichtstermin prüft Controlling Plausibilität und Konsistenz, während Fachbereiche kurze Erläuterungen zu Ursachen und Gegenmaßnahmen liefern. Das Reporting enthält keine reine Zahlensammlung, sondern eine klare Entscheidungsseite mit Handlungsoptionen, Fristen und erwarteten CO₂-Effekten. Zusätzlich werden offene Beschlüsse, Datenlücken und Risiken aus vorherigen Terminen gezielt wieder aufgegriffen und mit Zuständigkeiten versehen. Ein fester Quartalsrhythmus schafft Transparenz, ermöglicht Wiedervorlagen und macht Beschlüsse über mehrere Termine nachverfolgbar. Ergebnis ist ein belastbares Steuerungsinstrument, das Dekarbonisierung auf Führungsebene sichtbar macht, Verantwortung stärkt, Rückfragen reduziert und strategische Entscheidungen datenbasiert und nachvollziehbar vorbereitet.