Die Maßnahme umfasst die Einführung von Weiterbildungsformaten und Workshops, die auf persönliche Entwicklung, Soft Skills und Teamarbeit ausgerichtet sind. Ziel ist es, eine positive Unternehmenskultur zu fördern und die Zusammenarbeit innerhalb des Stadtwerks nachhaltig zu stärken. Die Angebote richten sich sowohl an einzelne Mitarbeitende als auch an Teams und helfen ihnen, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktlösungsstrategien, Teamdynamik und emotionale Intelligenz weiterzuentwickeln. Durch diese Kompetenzen werden Mitarbeitende befähigt, im Arbeitsalltag konstruktiver miteinander umzugehen, Reibungspunkte frühzeitig zu erkennen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. Die Formate können Seminare, Workshops und Coachings umfassen, die je nach Bedarf intern oder durch externe Anbieter durchgeführt werden. Führungskräfte übernehmen dabei eine aktive Rolle: Sie begleiten den Lerntransfer und tragen dazu bei, dass neue Haltungen und Verhaltensweisen auch im Arbeitsalltag sichtbar werden. Die Einführung beginnt mit einer Bedarfsanalyse, in der Mitarbeitende und Führungskräfte zu Weiterbildungswünschen und bestehenden Herausforderungen in der Zusammenarbeit befragt werden. Auf dieser Grundlage werden Inhalte, Formate und Zielgruppen konkretisiert. Ein Pilotdurchlauf in einem ausgewählten Bereich ermöglicht es, das Angebot zu erproben, Rückmeldungen einzusammeln und das Konzept vor dem unternehmensweiten Rollout gezielt anzupassen. Die HR-Abteilung koordiniert den Gesamtprozess und stellt sicher, dass die Angebote regelmäßig evaluiert und weiterentwickelt werden. Langfristig wirkt sich das Weiterbildungsangebot positiv auf die Zufriedenheit, Motivation und Bindung der Mitarbeitenden aus und stärkt damit die Leistungsfähigkeit des gesamten Stadtwerks.